KTV衝突

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優勢:屬內部分析

主要在說明組織與其它競爭對手相比較

有何優勢的部份。

1、業界龍頭

具領導優勢2、分店

據點為台灣最多

市佔率大3、最先成為聯鎖加盟的KTV

具先佔優勢。

劣勢:屬內部分析

主要在說明組織與其它競爭對手相比較

有何劣勢的部份。

1、成軍較久

組織易僵化

不易變革。

2、設備日新月異

先行投資之固定資產易成為龐大之缺口。

3、較同業而言

基本消費額偏高。

機會:屬外部分析

主要在說明在此一產業中

大環境中具有哪些機會。

1、大眾媒体進步

新歌新曲資訊取得容易

易吸引消費者2、時代變遷、唱歌已成為主要休閒聚會活動之一

有固定客群威脅:屬外部分析

主要在說明在此一產業中

大環境中具有哪些威脅。

1、經濟不景氣、消費力下滑

民眾用於休閒娛樂支出下降。

2、媒体負面報導

KTV易讓人與青少年衝突地點聯想結合。


錢櫃有買了好樂迪的股分了但是後來聲請合併案沒有過關優勢台灣她最多家店無對手弱勢大宗物資上漲去玩的人會變少機會可以多一點減價時段來吸引人威脅在台灣無

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KTV衝突
參考:http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1508060513009如有不適當的文章於本部落格,請留言給我,將移除本文。謝謝!
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